مرحبًا بك في عام 2025 ، قبل 60 شهرًا تعرف التفاصيل تركي للمعلوميات2020
مرة أخرى في أوائل التسعينات ، في أعقاب ركود اقتصادي صعب ، أجريت بعض المحادثات الطويلة مع الرئيس التنفيذي لشركة برمجيات تخطيط موارد المؤسسات. كان مزاجه متشائمًا ، حيث تباطأ الاقتصاد الحامض في عمله ، وكان غير متأكد من الدعم من شركة IBM ، التي كانت تعاني من مشاكلها الخاصة في ذلك الوقت ، وسيطر أيضًا على النظام الأساسي الأساسي لتطبيقاته.
كانت تلك لا تزال أيام الجيل الأول من تكنولوجيا المعلومات للشركات - التي كان هدفها الوحيد تحسين كفاءة العمليات التجارية ، والاحتفاظ بسجلات العملاء ، وتقديم التقارير.
ثم ، في منتصف التسعينات ، حدث شيء لا يصدق مع مهنة تكنولوجيا المعلومات. أصبح التقنيون صانعي السوق. لقد قفزوا من أدوارهم كمحركين لفعالية الشركات إلى ثوار الأعمال. مع ظهور الإنترنت والويب التجاريين ، قاد متخصصو تكنولوجيا المعلومات
الطريق في إنشاء شركات جديدة تمامًا بطرق مختلفة للتفاعل مع العملاء والأسواق. أطلق جيف بيزوس ، بخلفيته الهندسية وعلوم الكمبيوتر ، موقع أمازون. أطلق كل من "لاري بيدج" و "سيرجي برين" ، بشهاداتهما في علوم الكمبيوتر ، Google. أ
اطلق LinkedIn Ried Hoffman ، عالم كمبيوتر آخر. وبطبيعة الحال ، كان لدى جميع فرق تكنولوجيا المعلومات الكبيرة والمتنامية وراءهم.
في الأساس ، ساعد متخصصو تكنولوجيا المعلومات في أخذ ما كان نظامًا اقتصاديًا محتضرًا وقديمًا وحوّله إلى شيء ديناميكي. لقد رأينا هذا في العمل في الوقت الحالي ، حيث تعمل التكنولوجيا والاضطرابات القائمة على البيانات مثل Indigo Ag على
تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة البذور ، و Rent the Runway تطبيق البيانات والذكاء الاصطناعي لإبقاء الناس في حالة جيدة ، و Stripe يطبق الذكاء الاصطناعي والاتصال على تسهيل المدفوعات الإلكترونية العالمية. يقف وراء كل اضطراب في الصناعة متخصصو تكنولوجيا المعلومات البصيرة على استعداد لتغيير العالم - أو على الأقل الطريقة التي نتفاعل بها مع العالم.
وهو ما يقودنا إلى الوضع الحالي. يتم تعطيل المخربين. إن تشتيت مكاتب الشركات عبر الشتات من المكاتب المنزلية وإغلاق النشاط الاقتصادي بسبب الاستجابات لوباء COVID-19 المأساوي - وآثاره غير المؤكدة - يخلق بيئة جديدة وتحديات جديدة
لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات. تمامًا مثلما قلب المبدعون الموهوبون بالتكنولوجيا على الاقتصاد المتعفن في التسعينيات ، فإنهم سيغيرون مسار نماذج الأعمال في هذا العصر بطرق لا يمكننا التنبؤ بها. والسؤال هو ، ما الذي يتعين على متخصصي
تكنولوجيا المعلومات القيام به للحفاظ على الأمور على المسار الصحيح ، والحفاظ على وظائفهم على المسار الصحيح ، وإعداد مؤسساتهم للمشهد التالي لما بعد COVID؟
"إذا كانت سرعة عالم ما قبل الفيروس التاجي كانت سريعة بالفعل ، يبدو أن ترف الوقت قد اختفى تمامًا" ، يشير تحليل حديث من McKinsey Digital. "يجب على الشركات التي حددت الإستراتيجية الرقمية ذات مرة في مراحل تتراوح من سنة إلى ثلاث
سنوات الآن توسيع نطاق مبادراتها في غضون أيام أو أسابيع." كما تم استكشافه في مشاركتنا السابقة هنا في ZDNet ، فإن أزمة COVID-19 هي عامل تسريع يدفع حتى أكثر الأعمال المترددة إلى الوضع الرقمي المفرط. يلاحظ ماكينزي أن "البنوك
الآسيوية قامت بترحيل القنوات المادية بسرعة عبر الإنترنت. كيف انتقل مقدمو الرعاية الصحية بسرعة إلى الخدمات الصحية عن بعد ، وشركات التأمين إلى تقييم مطالبات الخدمة الذاتية ، وتجار التجزئة إلى التسوق والتسليم بدون تلامس."
مرحبًا بك في عام 2025 ، دفعت فجأة 60 شهرًا إلى الأمام. حان الوقت لاتخاذ خطوات جريئة إلى الأمام مع التكنولوجيا. هذه الأحلام الرقمية التي كانت تتأجج على الموقد الخلفي بحاجة إلى التقدم - ويجب على محترفي تكنولوجيا المعلومات التقدم وقيادة
الطريق. يمتلك بلاكبيرن وشركاؤه حتى البيانات التي تظهر الجرأة مع تحركات التكنولوجيا التي تبقي الأعمال قبل المباراة. شهد ما يقرب من نصف الشركات القائمة التي تتبنى طرقًا رقمية جديدة ، 47 ٪ ، نمو الإيرادات يتجاوز 10 ٪ سنويًا على مدى السنوات الثلاث الماضية ، مقابل 30 ٪ من نظيراتها البطيئة التبني.
لتسريع الاعتماد الرقمي وتلبية احتياجات عالم تغير فجأة ، يقدم محللو McKinsey سلسلة من التوصيات - والتي تعني مرة أخرى أدوارًا وفرصًا قيادية جديدة لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات:
كن أكثر جرأة مع مقترحات التكنولوجيا. في الأوقات العادية ، كانت تكاليف المواهب والتقنيات بمثابة حاجز طريق ، وتطلبت تحليل عائد الاستثمار لقادة الشركات لتسجيل الدخول. ومن المثير للسخرية أن بلاكبيرن وفريقه لاحظوا أن الشركات "شركات
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق